Het bedrijf zelf zal niet verdwijnen.Echter…

Vandaag wil ik het hebben over mijn huidige gedachten over het onderwerp loopbaanontwikkeling in winkelontwikkeling, vanwege de snelle veranderingen in de huidige omgeving, en ook met een gevoel van zelfreflectie.

Hoe ga je in de toekomst betrokken zijn bij winkelontwikkeling?Het spijt me als het een beetje een "onnodige zorg"-verhaal is geworden, maar als je het niet erg vindt, kom dan alsjeblieft langs.

In de eerste plaats, wat is "loopbaanvorming"?

We horen vaak de term 'loopbaanontwikkeling', maar wat betekent het precies?Volgens de job change site "BizReach",

``Een leven plannen en de nodige vaardigheden verwerven'' ``Door ervaring op te doen'' ``Het proces van zelfverwezenlijking''

Wat is loopbaanvorming?Onderwijs loopbaanvorming en punten die nodig zijn voor hedendaagse zakenmensen https://www.bizreach.jp/column/ctrt-no64/

Er wordt gezegd dat.

Het proces om tot zelfverwezenlijking te komen klinkt heel groots, maar heeft dit woord betrekking op wat iedereen wil bereiken in de loop van zijn leven als ondernemer?Het is in ieder geval een proces van zelfverwezenlijking.Het lijkt erop dat dit is wat er wordt verlangd van de zakenmensen van vandaag.

In een context waar levenslang werken instort, kun je je eigen leven plannen, de nodige vaardigheden opdoen, ervaring opdoen en uiteindelijk bereiken wat je wilt bereiken.Laten we nadenken over het proces daarvoor en het zelf maken.Dat is belangrijk, en daar zijn mensen uit het bedrijfsleven nu naar op zoek.Dat is wat het zegt.

Wat is de toekomst van winkelontwikkelingswerk?

Gezien de winkelontwikkeling en winkelopeningen nu, is er veel duister nieuws.Het aanhoudende corona-ongeluk en de vestiging van thuisconsumptie.Sommige bedrijven hebben hun winkels gesloten vanwege slechte bedrijfsprestaties en onlangs hebben we ook woorden gehoord als massale sluitingen.

Natuurlijk zijn er ook tijdsfactoren.Onder de winkels die nu gesloten zijn, zijn er echter winkels die ooit "maru" waren in het tijdperk van de bubbel en het tijdperk van economische groei en bevolkingstoename, maar in de omgevingsveranderingen zoals het uiteenspatten van de bubbel en deflatie, "maru ' ' werd 'Sankaku'.Met deze corona-ramp is het eindelijk “uitgesloten” geworden.Ik denk dat er veel dingen zijn die op deze manier moeten worden bekeken.

Met andere woorden, de recente sluitingen hebben hun rol al vervuld en wat tien jaar geleden "maru" was, is nu "uitgesloten" omdat de tijden zijn veranderd.Ik denk dat er veel gevallen zijn waarin je zou moeten denken dat je de deur dichtdoet.

Het is allemaal donker nieuws, maar wat nu?Wat ga je nu doen?Daar moet over worden nagedacht.Het lijkt erop dat het niet zo is dat het op dezelfde manier zal gebeuren als voorheen.

Wat is de huidige staat van winkelontwikkelingswerk als een carrière?

Op basis van wat ik heb gehoord van mensen die verantwoordelijk zijn voor winkelontwikkeling en voormalige collega's, lijkt het erop dat het huidige salarisniveau voor winkelontwikkelingswerk niet erg hoog is.

Daarnaast lijkt het aantal mensen met werkervaring in winkelontwikkeling toe te nemen.Het lijkt erop dat het woord winkelontwikkeling veel meer dan voorheen wordt gebruikt op de arbeidsmarkt.Aangezien het aantal mensen met werkervaring toeneemt, dat wil zeggen het 'aanbod' van human resources neemt toe, is het denkbaar dat het salarisniveau niet zal stijgen.

Als je je inkomen wilt verhogen en nadenkt over een iets hogere functie, dan ga je voor een leidinggevende functie zoals directielid, afdelingsmanager of algemeen directeur bij een bedrijf met een afdeling winkelontwikkeling.Hoewel er dergelijke functies zijn, wordt gezegd dat het aantal posten veel minder is dan voorheen.

Aangezien het aanbod van human resources toeneemt en het aantal posten klein is, zijn er natuurlijk niet veel vacatures.Daarom hoor ik mensen vaak praten over van baan veranderen als ze de kans krijgen.

Het winkelontwikkelingswerk zelf zal niet verdwijnen

Het donkere verhaal is doorgegaan, dus ik zou graag wat helderder willen praten.

Het is moeilijk voor te stellen dat deze baan voor winkelontwikkeling zelf zal verdwijnen.De betekenis is hetzelfde als zeggen dat het moeilijk voorstelbaar is dat de winkelactiviteit zelf zal verdwijnen.

Hoewel de totale bevolking afneemt, zijn er niet veel landen in de wereld met een bevolking van meer dan XNUMX miljoen mensen.

De herontwikkeling gaat door.In Japan is het land om te beginnen smal en vlak land en plaatsen waar mensen kunnen wonen en zaken doen zijn beperkt.Om het beperkte land effectief te gebruiken, wordt het genoemd metabolisme opbouwen, nieuwe dingen bouwen en oude afbreken.Als je het oude afbreekt, bouw dan een nieuwe.Het is een land dat sinds de Edo-periode is doorgegaan met het in goede staat houden van de stad en tegelijkertijd een dergelijke herontwikkeling heeft herhaald.

Gezien het feit dat dit soort dingen in de toekomst zullen doorgaan, is het moeilijk voor te stellen dat de winkelactiviteit zal verdwijnen en de taak van winkelontwikkeling zelf zal verdwijnen.

Maar in tegenstelling tot het tijdperk van economische groei en zeepbellen van een decennium of twee geleden, neemt de totale bevolking af in een volwassen markt.Ik denk dat je erover moet nadenken.

Hoe moeten we dan denken over loopbaanvorming in een dergelijke situatie?

Wat moet ik in de toekomst doen?

Een ding dat ik kan zeggen, en dit klinkt misschien een beetje hard, is dat het niet genoeg is om gewoon een winkel te openen.Omdat het totale aantal winkelopeningen afneemt, neemt het aantal mensen met werkervaring toe, dus we zijn een tijdperk ingegaan waarin we mensen nodig hebben die ons kunnen "vervangen" als we gewoon een winkel willen openen.

Dus, wat moet ik doen?Als je een onvervangbaar persoon wilt worden en je inkomen wilt vergroten, moet je andere vaardigheden ontwikkelen dan het openen van een winkel, vooral als manager die toezicht kan houden op de afdeling winkelontwikkeling.

Eenmaal verworven, kan dit managementvermogen worden toegepast, en er zijn veel plaatsen waar het kan worden gebruikt.Om dat te doen, moeten we onze manier van denken veranderen en nieuwe manieren van denken aannemen.

Wat als uw werkgever stopt met het openen van winkels?

Om dat werk te kunnen doen, is het, als uitgangspunt dat specifiek is voor winkelontwikkelingswerk, ook noodzakelijk dat het bedrijf waarvoor u werkt een winkel heeft.Daarom, als het managementbeleid van het bedrijf waarvoor je werkt verandert en je passief wordt over het openen van winkels, verlies je je baan.Wat moeten we in zo'n geval doen?

Een veel voorkomende cursus is interne overdracht.Er is een idee om binnen het bedrijf te verhuizen om een ​​andere baan te krijgen.

Als je niet wilt verhuizen en de baan van winkelontwikkeling wilt voortzetten, kun je overwegen om van baan te veranderen naar het bedrijf dat de winkel opent.Dit leidt echter niet tot een hoog inkomen terwijl het aantal mensen met werkervaring toeneemt.

Als je erover nadenkt, heb je een ander idee nodig om van baan te veranderen.Ik denk bijvoorbeeld dat het nodig is om het gevoel te hebben een nieuwe winkelnaam te laten groeien.In plaats van winkels te ontwikkelen die het aantal bestaande winkels vergroten, zullen we winkels uitbreiden die nog geen winkels hebben, of die weinig winkels hebben en weinig mensen weten ervan.Om die reden denk ik dat het nodig is om te denken dat je je eigen kennis en ervaring moet gebruiken.

Wat zijn je nieuwe ideeën voor een loopbaan?

Concreet is een mogelijkheid om betrokken te zijn bij de eerste toetreding tot Japan van een bedrijf dat Japan nog niet is binnengekomen met een overzeese keten, of om betrokken te zijn bij de ontwikkeling binnen Japan.Er is niet veel informatie op de markt, maar als je goed kijkt, zul je zien dat er veel nieuwe ketens in het buitenland zijn ontstaan ​​en het aantal winkels toeneemt.

Het is ook mogelijk om betrokken te zijn bij de toetreding van een Japans bedrijf tot de retailmarkt in een andere branche.Verschillende bedrijfstakken zijn bedrijven in de distributie-industrie die oorspronkelijk geen winkels hadden die in direct contact stonden met consumenten, zoals productie en groothandel, geen detailhandel, maar die winkels willen openen en winkels willen opzetten.Uit deze trend is het mogelijk dat er een nieuwe yago uitkomt.

Bovendien zullen bedrijven die nog niet eerder de retailmarkt hebben betreden, in lijn met de bedrijfsdiversificatie- en uitbreidingsplannen de retailmarkt betreden.Het is ook mogelijk.

Ik denk dat het nodig zal zijn om nieuwe huurders te vinden die uit deze trend zijn geboren, en deze te ontwikkelen en te vergroten door gebruik te maken van uw eigen kennis en ervaring op het gebied van winkelontwikkeling.

Er is ook een manier om te denken dat dit onafhankelijk zal zijn als een vreemde munt.Bedrijven die vanaf nu gaan diversifiëren, kleine bedrijven, enz. kunnen mogelijk geen personeel voor winkelontwikkeling in dienst nemen als voltijdse werknemers.Ik heb een oud-collega die een contract heeft gesloten met zo'n bedrijf om te helpen met winkelontwikkelingswerk voor meerdere winkelnamen (ik ben zelf een van de onafhankelijke bedrijven).

Gezien andere gevallen die ik ken, zijn er mensen die van baan veranderen naar bedrijven die onroerend goed verhuren aan huurders in plaats van onroerend goed te huren.Ontwikkelaars, bedrijven die zelf commerciële voorzieningen beheren, vastgoedbedrijven en mensen die naar de makelaardij zijn verhuisd.

Zelfs als het hier niet staat, denk ik dat er verschillende loopbaanformaties mogelijk zijn, afhankelijk van de manier van denken.

Zelfs als de tijden veranderen en de werkstijlen veranderen, zal het belang van het "werk van winkelontwikkeling" zelf in de winkelbusiness niet veranderen.Laten we samen positief en flexibel nadenken over loopbaanvorming.

Ons YouTube-kanaalにminicollegeIk heb het ook geüpload, dus neem een ​​kijkje.