원래 「시인성」이란 어떤 의미인가?
당 블로그에서는, 점포 개발 업무에서 자주 사용되지만, 정의나 용법이 곧 명확하지 않은 용어를 다루어 해설해 왔습니다.그 일환으로, 오늘은 「시인성」을 취합니다.잘 알려져 있지만 가능한 한 화제로 하고 싶지 않은 용어라는 이야기입니다.
다소 과격한 것도 이야기 합니다만, 잘 부탁드립니다.
「시인성」이라고 하는 말, 이것은, 잘 알려져 있어, 자주(잘) 사용되는 말이라고 생각합니다.
애초에 이것은 무슨 의미일까?그래서 사전을 끌어 보았습니다.그러면 이렇게 쓰여 있습니다.
시인성이란, 눈으로 보았을 때의 확인의 용이함.디자인이나 인체 공학 분야에서 배경에 색과 모양이 두드러지거나 문자가 크고 알기 쉽거나하는 정도.
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눈으로 보았을 때의 확인의 용이성, 이것을 시인성이라고합니다.잘 보일지 어떨지 라는 것이군요.그러한 것을 평가할 때 화제가 됩니다.
눈으로 보았을 때 확인이 쉬울 때는 「시인성이 좋다」.반대로, 눈으로 보았을 때 확인이 어려울 때는 「시인성이 나쁘다」라고 하는 사용법을 하는 말입니다.
시인성의 수치화·득점화가 어려운 이유
이것이 좀처럼, 어려운 말입니다.
그 시인성의 정의를 점포 개발이라는 영역에 가져오면,
- 점포나 물건을 눈으로 보았을 때에, 확인하기 쉬운 경우는, 그 점포의 시인성이 좋다.
- 반대로, 확인하기 어려운 경우는, 점포의 시인성이 나쁘다.
라는 것이 되는 것입니다.좋은 · 나쁜 것이 있네요.
그러므로 자주, 이 점포의 시인성을 득점화·수치화한다고 하는 것을 시도해, 매출의 높낮이와 관련시켜, 매출 예측에 이용하는 것을 시도하려고 합니다.
그러나, 이 시인성을 득점화해 매출 예측에 이용한다고 하는 것은, 말하는 것은 간단합니다만, 제대로 하는 것은 매우 어렵습니다.
이런 문제가 있습니다.
우선, 「재현성」의 문제가 있습니다.간단하게 말하면, A씨라고 하는, 어느 점포 개발 담당의 사람이 있습니다.그 사람이 같은 물건을 평가합니다만, 일시를 바꾸고, 또 한번 해 보겠습니다.그때 같은 점수가 붙는가?어제는 굉장히 잘 보였지만, 오늘은 잘 보이지 않는다든가, 그런 일이 있을 수 있겠지요.
그렇다면 사람에 의해 편차가 나올 수 있다는 문제가 있습니다. A씨와 B씨의 XNUMX명이 있다고 합니다.이 XNUMX명이 같은 점포의 평가를 하고, 같은 점수가 붙는가?그렇습니다.점포 개발 담당이 「보입니다, 보입니다」라고 말합니다만, 점포의 오퍼레이션을 담당하는 부서의 사람은 상당히 보수적이고, 「잘 보이지 않는다」라고 말하거나 하는 일도 있겠지요.
게다가, 가는 일반인의 사람은, 점포의 시인성을 평가하고 있는 것인가?시인성을 평가하는 것처럼 보입니까?라는 문제가 있습니다.이 근처도, 스마트폰을 보면서 걷고 있는 분도 많은 시세를 생각하면, 조금 의문이군요.
거리의 경치를 확실히 보면, 여러가지 점포가, 거리 안에 출점하고 있어, 간판을 내고, 서로 북적거리는 군요.이런 가운데, 특정의 물건을 보고, 득점을 붙여 가는 것이, 의미가 있는 것일까?라고 생각하지 않을 수 없어요.
시인성의 수치화·득점화의 사고방식
그러니까, 이 시인성이라고 하는 것을, 어떤 식으로 생각할까, 라고 하는 것입니다만,
우선, 쭉 빠져도 좋은 것이 있습니다.반대로, 멀리 빠져 나쁜 것도 있습니다.
간단히 말하면, 쭉 빠져도 좋은 것이라고 하는 것은, 주위에 아무것도 없고, 그 가게 밖에 없어, 아무래도 그 가게가 눈에 들어 버리는 것입니다.한 대형 외식 체인의 본부 쪽에서, 「흡입되는 입지」라는 말을 사용해 오신 분이 계셨습니다만, 정말로, 자연스럽게 눈에 들어 버려, 자연스럽게 그 가게에 들어가 버린다 같은, 몹시 빠져 좋다고 하는 것이 있습니다.
그 반대가, 쭉 빠져 나쁜,입니다.분명히 말해, 전혀 보이지 않는다.
이 두 가지가 있습니다.이것을 알 수 있을까 생각합니다.
그러나 이 XNUMX과 ✕ 사이에 있는 중간의 것을 점점화하는 것은 곤란하다.더 나쁜 말을 하면 그다지 의미가 없다고 생각합니다.
저도, 점포의 시인성의 득점을 붙여 본 적이 있습니다만, 벌써 끝나는 것이 대부분이었습니다.시인성은, 중간 부분을 득점화하는 것은 곤란한 것이다, 세세하게 나누어 가는 것은 곤란하다고 생각하는 것이 좋다고 생각합니다.
그러므로, 시인성이란, 가 되었을 때에, 어떻게 생각해야 하는가 하면, 폐사에서는 이렇게 이야기를 하고 있습니다.
시인성이 좋고, 되는 것은 적고, 대부분 케치가 붙는 것입니다.대체로 보이지 않는다고 말해 버립니다.
그러므로, 점포 개발 담당으로서는, 이 시인성이라는 말은, 가능한 한 화제가 되지 않도록 해야 합니다.물건이나 점포의 사진을 딱 보여주고, 상대에게 시인성이 나쁘다는 인상을 남겨 버리면, 그것을 만회하는 것은 매우 어려워진다고 생각하는 것이 좋다.
아무래도 득점화한다고 하면, 기껏해야 3점 만점으로 붙입니다.빠져도 좋다=3점, 전혀 안 된다=XNUMX점.한가운데는 XNUMX점과 XNUMX점 만점으로 평가하고, 최종적으로 매출 예측을 미조정해 나가는 것이 실용적일까라는 생각이 듭니다.
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