Es ist leicht zu erkennen, dass in einem Ladeneröffnungsplan der Standort der einzelnen Geschäfte, die Zielanzahl der Geschäfte und das abzudeckende geografische Gebiet definiert werden sollten.

Aber es gibt noch einen weiteren wichtigen Faktor, der oft vergessen wird.Es hängt damit zusammen, wie die Anzahl der Filialeröffnungen nach Geschäftsjahr zuzuordnen ist.

Wenn Sie zum Beispiel vorhaben, in 5 Jahren 200 Geschäfte zu eröffnen, scheint es eine zu einfache Denkweise zu sein, 200 durch 40 zu teilen und jedes Jahr 2 Geschäfte zu eröffnen.Da Sie nicht wissen, was nach dem zweiten Jahr passieren wird, ist dies nicht ungewöhnlich um die verbleibende Anzahl der Geschäfte durch die Anzahl der Jahre zu dividieren und die Anzahl einzugeben ...

Dabei geht es um die Ermittlung der „Anzahl der Filialeröffnungen pro Jahr“ und hängt mit der „Geschwindigkeit“ der Filialeröffnungen zusammen.Manchmal nimmt die Geschwindigkeit von Neueröffnungen plötzlich zu, manchmal verlangsamt sie sich jedoch aufgrund einer Reaktion darauf oder aufgrund konjunktureller Auswirkungen abrupt.

Es ist vorstellbar, dass einige Unternehmen aufgrund der Corona-Krise Neueröffnungen verlangsamen oder sogar einfrieren, aber es gibt Unternehmen, die auch unter den gleichen Umständen schneller Geschäfte eröffnen.Es scheint eine Zunahme der Zahl von Mieterfirmen zu geben, die bestrebt sind, neue Geschäfte zu eröffnen und die verkaufen, weil sie neu oder aktuell sind und weil es einfach ist, Immobilieninformationen zu sammeln.

Nun, hier ist das Fallproblem.

Nach der Eröffnung des ersten Stores gibt es ein Unternehmen, das in den letzten zwei bis drei Jahren mit insgesamt über 100 Stores rasant gewachsen ist.Einzigartig ist, dass nach der Eröffnung des ersten Geschäfts die Geschwindigkeit der Geschäftseröffnungen von der „Anfangsphase“ des Wachstums als Kette beschleunigt wurde.

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[Was ist Hochgeschwindigkeits-Ladenöffnung (XNUMX)] Das Konzept der "Ladenöffnungsgeschwindigkeit" ist für die Planung von Ladenöffnungen unerlässlich

In der Wachstumsphase einer Filialkette mit mehreren Filialen ist es fast sicher, dass es eine Phase der „Hochgeschwindigkeits-Ladeneröffnungen“ geben wird, wenn die Zahl der Filialeröffnungen jedes Jahr rapide zunimmt.Basierend auf Recherchen zu einer großen Anzahl von Kettenunternehmen werde ich darüber sprechen, was über die tatsächliche Situation und das Konzept der Ladeneröffnungsgeschwindigkeit gesagt werden kann, das als Referenz bei der Formulierung mittel- bis langfristiger Ladeneröffnungspläne verwendet werden kann.

  • 00:00 Was ist „Highspeed Store Opening“?Konzept der Ladeneröffnungsgeschwindigkeit, das für den mittel- bis langfristigen Ladeneröffnungsplan unerlässlich ist
  • 01:04 Bei welcher Geschwindigkeit handelt es sich um eine „schnelle“ Ladeneröffnung?Definition von Hochgeschwindigkeits-Ladeneröffnung
  • 03:15 Wenn das mittelfristige Ziel (vorläufig) ⑤ 300 Filialen in einem Jahr ist, was denken Sie?Drei Muster von Plänen (Beispiele) ~Auswirkungen auf Ladeneröffnungsgelder, Personalpläne, Managementpläne usw.~
  • 07:35 Was bestimmt die Geschwindigkeit der Ladeneröffnung – kann das Unternehmen sie kontrollieren? ~
  • 10:48 Zwei Hypothesen zur Ladenöffnungsgeschwindigkeit

[Was ist High-Speed ​​Store Opening ②] Wie wird sich die Entwicklungsarbeit verändern?Was soll ich vorbereiten?

  • 00:00 Was ist „Highspeed Store Opening“? : Das bedeutet nicht, dass unser Unternehmen irrelevant ist
  • 01:03 Bestätigung der Punkte im vorigen Video „Ladeneröffnung in Highspeed ①“
  • 02:07 Bild Highspeed-Store-Opening: Was bedeutet es, 100 bis 200 Stores pro Jahr zu eröffnen?
  • 05:15 Was sollte ich für die Highspeed-Ladeneröffnung vorbereiten?